晨光繆國元：2015年晨光及涂料行業的回顧與展望

2015年宏觀經濟邁入新常態，GDP增速六年來首次破7，地產行業復蘇仍孱弱，市場一直期望三季度、四季度“穩增長”措施出臺托底，然而“穩增長”拉動需求的邏輯最終證偽，水泥、玻璃等品種供給端壓力仍陡增，奠定了行業景氣度加速下行的基調。改革轉型大潮下行業窘態盡顯，量價齊跌，傳統建材企業虧損潮開始浮現。

    繆國元，男，1952年出生，中共黨員，大專學歷，高級經濟師、第十三屆、十四屆人大代表、中國涂料工業協會理事、中國化工學會氟涂料分專委會副理事長、江蘇省工商聯合會房地產商會理事、江蘇省裝飾裝修行業協會主任、江蘇省建筑節能協會常務理事、常州市涂料協會副理事長、常州市企業信用管理協會會長、常州市武進區湟里商會副會長。

    1974年2月參加工作，1974.2-1988.5先后任武進縣村前建筑公司木工繪圖設計項目經理、武進縣村前花木公司園林綠化設計項目經理。

    1988.6-1990.1創辦武進縣村前機床電機廠，任廠長。1995年4月企業改制，創建江蘇晨光涂料有限公司，歷任總經理、董事長、黨支部書記，系常州市武進區人大代表。

    記者：請用幾個關鍵詞來總結貴公司的2015年，并簡單加以說明。

    繆國元：江蘇晨光涂料有限公司2015年度關鍵詞是：新品發布、代理商、電子商務、形象升級、百年百強。晨光多年以來，一直秉持低調做事的企業風格，但是在2015年上半年和下半年，分別舉辦了多場新聞發布會，這樣的改變，是一種新思路的轉變，也是順應了時代發展的步伐。公司想要繼續發展壯大，如果還守著傳統的套路，到最后，就有可能演變成固步自封。

    正是源于這樣的理念，晨光在2015年加大了拓展代理商的步伐，借助區域代理的力量，將產品在全國區域鋪開。當前，“互聯網+”已是大勢所趨，所以在2015年晨光成立了電子商務部，這將成為未來晨光發展的一個重心，當然，其與線下發展是相輔相成的關系。

    2015年值得一提的是，晨光的產品標識色與外包裝升級為中國紅，這種亮麗的色彩既讓晨光的產品更有辨識度，又與中國傳統觀念里的正統色調相一致。

    在2015年下半年，晨光榮獲了“中國涂料工業百年百強企業”稱號，從全國數以千計的企業中脫穎而出，被授予“百年百強企業”殊榮，是對晨光發展進程的極大肯定。

    記者：2015年，貴公司進行了哪些新的探索和實踐?取得了那些新的成績?又遇到了哪些挑戰和困難，是如何應對的?

    繆國元：在2015年，公司在營銷策略上做了全新的調整，采用線上和線下結合的形式，同時，除了拓展新的代理區域之外，也將分散在全國各地的代理商，借助網絡平臺，進行日常工作的溝通與互動。這對于晨光整體運營的把握，是非常有利的。

    在當前形勢下，中國傳統制造業出現下滑趨勢，房地產頹勢造成了依附于其生存的涂料行業進入寒冬，涂料行業重新洗牌是必然。所幸的是，晨光涂料的產品線相對于其他企業來說更為豐富，所以在這方面影響并不是特別明顯，當然這種行業危機和挑戰必須勇于正視，依托科研實力，走科技、環保路線，為市場提供高性價比的優質產品。

    晨光堅信，前途是光明的，道路是曲折的，前進的路上總會有一些大的小的波折和磨難，但是這些并不能阻止晨光發展創新的步伐。

    記者：您對2015年的哪個行業政策、事件、趨勢最為關注，為什么?

    繆國元：既然說到2015年，不得不提到“互聯網+”，晨光這幾年一直在思考一種全新的模式，以期在傳統營銷模式之外另劈一片天地。互聯網電子商務的應用，一直在晨光考慮范圍之內，當“互聯網+”這一理念提出的時候，確實在一定程度上推進了晨光在電子商務領域的進程，當然，這對晨光來說并非一蹴而就的過程，

    而且在當今形勢下，傳統企業若要轉型獲得升級，必須尋找新的突破口，要具有憂患意識，打破傳統企業的瓶頸，我相信，隨著時間的推移，隨著經驗的豐富，晨光依靠2015年所打的堅實基礎，將會獲得豐厚回報。

    記者：您覺得2015年整體行業形勢如何?

    繆國元：2015年行業整體發展形式并不樂觀，但也并非悲聲一片，有的企業業績仍在增長，有的企業業績已是連年下滑，我可以肯定的說，在不久的將來，大的企業會越來越大、小的企業會越來越小，行業整體洗牌會變得更加殘忍。涂料行業如果想在要新形勢下走得更加長遠，需要摒棄傳統的粗放型發展模式，轉而在技術、節能、環保方面加大投入力度，只有能抓住市場需求的產品，才能保證企業的長盛不衰。

    記者：貴公司對于即將到來的2016年，有著怎樣的期待?為此，貴公司都做了哪些戰略部署和準備?

    繆國元：晨光的發展步伐都會有長遠的規劃，這些規劃，立足于實際之上，推行起來，也注意控制節奏，這些，自然是希望把晨光涂料帶向更加輝煌的未來。在2016年，晨光會將重心偏移以下兩件事上：

    1.進軍國際市場，這是晨光涂料在中長期規劃中早就有的，2015年下半年的廣交會，和多輪國際客商的接洽，讓晨光涂料對邁向國際市場有了更多的信心，晨光也堅信，經過這么多年的準備，我們有實力服務于全球客戶。

    2.商城運營模式。線上市場必不可少，這是大勢所趨，如何正確的將電子商務真正為晨光所用，這是在新的一年，需要摸索和思考的問題，這是一個全新的命題，我認為，“摸著石頭過河”是一種勇氣。

    記者：2016年，您對整個建材行業又有著怎樣的預期?在您看來，未來行業將呈現出怎樣的發展趨勢?對于政府、協會、行業同仁、消費者等和建材行業息息相關的群體您有著怎樣的呼吁?

    繆國元：縱觀近年來行業發展模式，不難看出，建材行業的發展，是在平穩中求“變”，這里的“變”，多是指科技含量高、節能環保性能好的細節之變，但正是這些變化，卻有影響社會進步的力量。同時，這也是一段時期內行業整體發展的方向，當這種“變”積累到一定的程度，就會引發質變，從而推進整體行業的革新與洗牌。針對這樣的局面，我想其實政府、協會、行業同仁們都有自己獨到的見解，但是大家心里應該都有底線，那就是科技與革新，是推動行業發展的不竭動力，這一點，在任何時候都不能丟。

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