考量一個企業、一個行業都是一件極為艱難的事，但每年我們仔細去揣摩一些行業內的細節的時候，我們都會得出一些苗頭，原來我們行業會向這個方向發展，譬如2009年，我們重新考量中國需求，13年，服務與升級也將面臨我們的重新考量。
        2012年，對整個涂料行業來說，是一個難以忘懷，卻恨愛交織的年份。因為，很多人不愿意見到涂料行業的調整如此來到，在這一年，調整成為各企業主共同思考的問題，但如何調整？2012年的我們都懵然未知，然而，涂料行業的調整不會因為你不知道就不會降臨在你身上。不管你是不是接受，只要你不逃離這個行業，現狀終歸是要面對的。
        尋找行業調整的真相
        2012年，涂料行業經受多重考驗，市場受阻、成本上漲、銀根緊縮等，特別是波及整個產業鏈的房地產限購事件等等。在加上經濟不景氣的大環境，涂料產業在這一年可謂是如履薄冰。種種問題浮出水面，頓令業界重新思考與考量。大呼涂料產業拐點來臨，涂料產業的輝煌將一去不返。其實，筆者通過分析發現，涂料業的問題存在不是一天兩天，只是被高速發展所掩蓋。在經濟大環境不景氣的情況下，而高速發展的涂料業無疑吸引了更多的目光。在如烈日的關注下，白雪下的一切問題暴露在光天化日直下。
        從中國涂料發展歷程來看，我們習慣按照年代來劃分，60年代，70年代，80年代，90年代都是我們區分的時間段，但慧聰筆者今天從我們的年代劃分規劃總結出其實可以把涂料白酒業的發展分為產業恢復期、改制調整期、品牌調整期和高速發展期。從涂料發展歷程的劃分相信各位也能看出筆者的意圖。其實，涂料行業的發展就是一個不斷調整的過程。文革前以前的恢復期，可以說是對生產與供銷之間的調整；改制調整期，是從機制、產權上的調整；品牌調整期是品牌塑造、提升的一個過程；高速發展期并不是沒有調整，恰恰相反，高速發展期是調整最頻繁的一個階段，也是最深入的一個調整期。其中需要說明的是，每一個時期的調整并不是某一個方面的調整，而是在這一個時間段某方面的調整占據主導地位。而高速發展的十年，發展速度占據主導，掩蓋了各種調整和發展過程中出現的問題。
        2012年度，涂料行業出現的問題并不是新問題，而是很多一直都存在的。通過以上簡要分析，我們只需明白，涂料行業的調整是涂料行業發展的必然，是通過調整，涂料業才能實現優勝劣汰，發展的更好。在涂料高速發展之時也要居安思危，主動提出問題、并解決問題，而不是逃避問題、掩蓋問題。只有這樣，才能避免問題被拋出來后被動應對。面對越來越復雜的大環境，我們要認清形勢，明白涂料行業存在的問題是什么，我們應該如何面對，涂料行業的發展方向又在何方？